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『経営★戦略 -社長の実力を3倍高める実践的対策-』公開セミナーセットテープ
・竹田 陽一
【フォレスト出版】
発売日： 2004-04-27
参考価格： 18,900 円（税込）
販売価格： 18,900 円（税込）
Amazonポイント: 189 pt
( 一時的に在庫切れですが、商品が入荷次第配送します。配送予定日がわかり次第Eメールにてお知らせします。商品の代金は発送時に請求いたします。 )
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・竹田 陽一
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カスタマー平均評価： 0
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『1位作りの経営戦略』 公開セミナーセットテープ
・竹田 陽一
【フォレスト出版】
発売日： 2004-04-27
参考価格： 18,900 円（税込）
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Amazonポイント: 189 pt
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・竹田 陽一
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カスタマー平均評価： 0
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『顧客中心の経営★戦略』公開セミナーセットテープ
・竹田 陽一
【フォレスト出版】
発売日： 2004-04-27
参考価格： 18,900 円（税込）
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・竹田 陽一
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カスタマー平均評価： 0
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[ 単行本 ]
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超ビジュアル版 人口減少逆転ビジネス
・古田 隆彦
【日本経営合理化協会】
発売日： 2005-06-30
参考価格： 21,000 円（税込）
販売価格： 21,000 円（税込）
Amazonポイント: 210 pt
( 在庫あり。 )
中古価格： 8,000円〜
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・古田 隆彦
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カスタマー平均評価：  5
知らなかった視点、情報、考えがいっぱいの書！
人口が減少する、と最近にわかに大騒ぎをはじめましたが、
問題だ！と騒ぐのは結構ですが、ビジネスで、どうすれば
いいかは評論家の先生方は教えてくれません。でも、この本、
高いですけれど、切り口をたくさん教えてくれてありがたい本です。
帯に社長の“儲けの発想書”と書いてありますが、なるほど、
普通の本というより脳ミソに刺激がくる、ちょっと不思議な書籍だと
思います。人口減少はチャンスだと思えてきますよ、お薦めです。
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[ 単行本 ]
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戦略経営ハンドブック
【中央経済社】
発売日： 2003-05
参考価格： 9,870 円（税込）
販売価格： 9,870 円（税込）
Amazonポイント: 98 pt
( 通常2〜4週間以内に発送 )
中古価格： 6,900円〜
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カスタマー平均評価： 0
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[ 単行本 ]
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経営戦略の理論と応用
・小林 喜一郎
【白桃書房】
発売日： 1999-09
参考価格： 2,835 円（税込）
販売価格： 品切れ中
中古価格： 5,136円〜
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・小林 喜一郎
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カスタマー平均評価： 0
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[ 単行本 ]
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戦略経営論
・ガース サローナー ・ジョエル ポドルニー ・アンドレア シェパード
【東洋経済新報社】
発売日： 2002-07
参考価格： 5,040 円（税込）
販売価格： 5,040 円（税込）
Amazonポイント: 50 pt
( 在庫あり。 )
中古価格： 7,000円〜
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・ガース サローナー
・ジョエル ポドルニー
・アンドレア シェパード
・Garth Saloner
・Joel Podolny
・Andrea Shepard
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カスタマー平均評価：  4
本書はスタンフォード大学の”持続的競争優位性”の賜物である
本書では競争優位が「ポジション」と「組織能力」が相互に関連しあってもたらされることを述べている（ｐ.６５）。また「組織能力」の持つ無形性こそが、他社から簡単には模倣されにくく、差別化できるものであることを主張している。このような組織能力の強化こそが、持続的競争優位性を構築する。そして有効な組織設計のための「ＡＲＣ分析」を提示している（ｐ.１１０）。
本書はポーターのポジショニング、ペンローズを復活させたバーニー等のＲＢＶ（資産を重きに置いた資源重視）に一矢を射て、新たに無形の「組織能力」を強調していることに私は興味を惹かれた（ｐ.６８?６９）。
スタンフォード大学のＭＢＡ基本テキストである本書は、ポーター、アーカー、バーニーの戦略論の基本テキストを読まれた方々には、ぜひとも一読をお薦めする。
（追記）遡れば、”ひとによるーー”を主張した『エクセレントカンパニー』の著者トムピーターズ＆ウォーターマンの両氏はスタンフォード大学出身である。とすれば、本書はスタンフォード大学の組織能力の賜物であり、同大学の”持続的競争優位性”とも評価できる。
スタンフォード流の経営戦略論
私は経営戦略論の本を数多く読んでいるわけではないが、戦略の一つの柱は、市場における企業のポジショニングであることは常識的に分かる。本書は、ニッチ市場、集中市場、収穫逓増市場など市場特性に応じてポジショニングを考察していることが一つの特色で、考察には、最近の経済学に多く取り入れられているゲームの理論が割合使われている。その意味で、やや経済学のにおいのする経営戦略論である。
他の特色としては、バリューチェーンについて１章を割いていることや、変化する環境での戦略、グローバリゼーションと戦略といった今日的課題もそれぞれ１章を割いており、新しい試みがなされている。 以上の意味で、これは「スタンフォード流の」経営戦略論として読めばいいし、それなりに非常!に教えられるところが多い。価格は、この内容なら安くしてもせいぜい数百円ではないだろうか。翻訳は読みやすい。
流行にとらわれない経営戦略論
近年、多種多様な戦略立案に関するフレームワークが登場しているが、この本ではより根本的・基礎的なトピックを網羅的に説明しており、経営戦略とミクロ経済の中間にポジショニングされている本と言える。従って最新のフレームワークを追い求める読者には不向きと思われるが（もちろん、アンゾフ、ポーターといったおなじみのフレームワークは紹介されている）、記載されている理論は極めて本質的なものであり一読の価値あり。
また、戦略立案のみならず実践にも配慮があり（組織についても記載がある）、この本をまず一読し、興味のあるトピックについて突っ込んだ研究を行う、という使い方も可能。訳文はこの種の本にしては、こなれていて読みやすい。
非常にハード
海外のＭＢＡで使われているだけあって，この分厚さをみただけでもわかるように非常にハードです。内容的には事例がふんだんに使われ，理論一辺倒ではないので読みやすいのですが，いかんせん海外の事例が多く（当然ですが）日本人にはピンとこないものが多くなっていることは事実です。 しかし，その点を差し引いてもとてもためになるのではないでしょうか。それにしても海外の名著の訳本はもう少し価格的になんとかならないものなのでしょうか。高すぎます。
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[ 単行本 ]
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天候リスクの戦略的経営―EaRとリスクスワップ (リスクの経営シリーズ)
・刈屋 武昭 ・ティー・キャン・ヘーン ・Tee Kian Heng ・山本 毅 ・郷古 浩道
【朝倉書店】
発売日： 2005-12
参考価格： 4,200 円（税込）
販売価格： 4,200 円（税込）
Amazonポイント: 42 pt
( 在庫あり。 )
中古価格： 4,037円〜
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・刈屋 武昭
・ティー・キャン・ヘーン
・Tee Kian Heng
・山本 毅
・郷古 浩道
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カスタマー平均評価： 0
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[ 単行本 ]
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戦略評価の経営学―戦略の実行を支える業績評価と会計システム
・ロバート サイモンズ
【ダイヤモンド社】
発売日： 2003-05
参考価格： 4,515 円（税込）
販売価格： 4,515 円（税込）
Amazonポイント: 45 pt
( 在庫あり。 )
中古価格： 3,698円〜
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・ロバート サイモンズ
・Robert Simons
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カスタマー平均評価： 5
マネジメント・コントロールに関する格好のテキスト
本書は、マネジメント・コントロールで著名なサイモンズによる著。前著「「２１世紀経営」４つのコントロールレバー」（産能大学出版部）とともに、戦略、事業管理、人的資源管理にかかわる多くのビジネス・パーソンにとって有益かつ新鮮な視点を与える良書だ。 本書を特徴付けているのは、戦略や人的資源管理、組織内の個々人の反応を所与としたうえでマネジメント・コントロールの体系を示していることである。この特徴は、第１部「戦略実行の土台」に顕著であり、管理会計を取り扱う類書では稀有である。多くの管理会計関連書が、限られた事例にもとづきメリットを訴求して危機感を煽るが、戦略やヒトと業績評価・統制システムとの関係については「触れている」程度だ。本書では、業績評価・統制システムが、戦略実行のサポーターとして有効に機能するために、戦略の狙いや組織内環境等との整合性を如何に確保すべきかといった重要な視点を提供する。
次に、業績評価・統制が人に働きかけるものであるとの原理原則の立場から、「人」モデルについても言及する。会計技術訴求を優先し、合理的経済人モデルに依存した（またはヒトを無視した）論者は多い。これに対して、業績評価・統合システムの効果をエコノミクス（インセンティブ、コーディネーション）および組織行動の両面から捉えた本書は貴重。この点については、ミンツバーグの「戦略計画」（産能大学出版部）との併読をお薦めしたい。
第三に、管理会計の制度設計に際して検討すべき着眼点やフレームワークを提供する。計測管理する指標は、付加価値創造工程のインプット（先行）・プロセス・アウトプット（遅行）のどの段階を捉えるべきか、ドライバーは何か。どのステークホルダーを意識した制度体系とすべきか。誰に働きかけるべきか。基本的な事柄であるが、戦略の実行力を高めるために業績評価・統制システム設計において検討すべき課題が多いことを教えてくれる。
また、本書では、ミンツバーグの記述に言及しながら、企図しない創発的な戦略と、管理会計のあり方についても言及する。業績評価・統制システムは、企図された戦略を所与として設計されるものである以上、また、「管理」のロジックを強く内包する以上、イノベーションとの相性は良くない。しかし、本書は対話型統制システムの観点から、イノベーションを誘引する統制システムについても果敢に論じる。 管理会計が、戦略の体系を組織に根付かせるとともに、間違った方向にも推し進めかねない、非常に重要な存在であること、また、原理原則に則った制度設計が行われなければ管理会計も戦略もワークしないことが理解できる。伊藤邦雄氏が前書きに寄せているように、日本企業の再生にとって、業績評価・統制システムが果たす役割は大きい。
管理会計です。
「戦略評価の経営学」というと、何やら、新しいジャンルの響きがありますが、より適切なのは、副題の「戦略の実行を支える業績評価と会計システム」のほうでしょう。原著も、「Performannce Measurement & Control Sysytems for Implementing Strategy」です。 ということで、この本が扱っているのは、管理会計なんですが、管理会計とは、もともと、「戦略の実行を支える」ものですので、その意味では、残念ながら、新味はありません。 この本にバリューがあるとすれば、１つ１つの章ごとでは新味はないものの、関係する諸分野をまとめて１冊にしたことでしょう。「会計責任の視点での組織」、「戦略と財務をつなぐツールとしてのバランス・スコアカード」、「部門利益算定のための移転価格」、「予算差異分析」、「リスクの認識と把握」など、幅広いテーマを扱っています。 ４００ページもる本です。読みとおすのがきつければ、関心のある章から入って膨らませて行くという読み方もあるでしょう。
意外に、人事担当者にこそ読んで欲しい本
企業において人事機能に求められるものが実務運営的なものから戦略的なものへと変わっていく中で、自分の持っているものと求められるものとのギャップに悩む人事担当者が多いと思う。この本は、ラインサイドからマネジメントを論理的に描いた本として非常に優れている。こういった本から学んでいけば、人事バカ、戦略バカにならずラインの人々に役立つ社内サービスを提供できる人事に近づいていける。素晴らしい本だ。
人気科目のテキストの名にふさわしい価値ある一冊
企業が経営戦略を策定し、実行し、評価するという、いわゆる「マネジメントサイクル」の各場面でどのようなフレームワークやシステムを活用すべきかについて包括的に学ぶためには、大変に価値ある一冊だと思います。 経営戦略理論をひたすら展開するわけでもなく、経営の実態を無視した機械的な財務分析を取り上げるわけでもなく、まさに「戦略と会計の融合」というキャッチフレーズ(?)にふさわしく（むしろ「戦略と会計」より幅広く）、戦略の策定・実行と評価のためのシステム作りについてバランスよく展開されています。
戦略を実行する
冒頭にとてもいい比喩がある。自動車の運転に喩えて、「統制システム」はステアリング＋アクセル＋ブレーキであり、「業績評価システム」はダッシュボードのメーター類である。この本の中心となる「業績評価システム」「統制システム」を実にわかりやすく表現できている。伊藤先生はまえがきで「もう１つ」と言っているが、最も重要な特徴が「戦略」と「会計」の融合である。どちらかに興味を感じている人に勧めたい。
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[ 単行本 ]
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日本原価計算理論形成史研究
・建部 宏明
【同文舘出版】
発売日： 2003-08
参考価格： 5,775 円（税込）
販売価格： 5,775 円（税込）
Amazonポイント: 57 pt
( 一時的に在庫切れですが、商品が入荷次第配送します。配送予定日がわかり次第Eメールにてお知らせします。商品の代金は発送時に請求いたします。 )
中古価格： 3,630円〜
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・建部 宏明
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カスタマー平均評価： 0
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